Controlling a zvyšování výkonnosti
Správně a aktivně uplatňovaný controlling je cestou ke zvyšování výkonnosti Vaší společnosti. Prostřednictvím aplikace controllingových metod a nástrojů, můžete držet Vaši společnost pod kontrolou tak, aby její výkonnost neustále rostla.
GIST realizoval stovky úspěšných projektů v této oblasti a může pomoci i Vám.
- Společně vydefinujeme oblasti, ve kterých je největší potenciál přínosů
- Navrhneme vhodnou metodiku pro rozkrytí dané oblasti
- Vyspecifikujeme nutné změny pro zavedení dané metodiky do praxe
- Budeme Vám s realizací těchto změn pomáhat.
Jsme schopni Vám zajistit pravidelný výkon controllingových činností našimi odborníky formou outsourcingu.
Pro vytvoření pozitivního tlaku na pracovníky, kteří ve společnosti ovlivňují danou oblast, promítneme konkrétní hodnotící a měřitelná kritéria do jejich motivačního systému.
Zvyšujete rentabilitu Vašich produktů a zákazníků?
Pomůžeme Vám rozkrýt skutečnou rentabilitu Vašich produktů a zákazníků s využitím víceúrovňových krycích příspěvků. Navrhneme konkrétní opatření, po jejichž implementaci dokážete cíleně vyřazovat nerentabilní produkty a zákazníky a zvyšovat rentabilitu problematických produktů a zákazníků.
Máte potřebné informace pro rozhodování o přijetí obchodních zakázek? Dosahujete ve skutečnosti plánované rentability zakázek?
Připravíme Vám nástroje pro efektivní rozhodování o přijetí či nepřijetí obchodních zakázek na základě jejich rentability a ve vztahu k vytížení Vašich klíčových výrobních kapacit.
Vytvoříme systém hodnocení ziskovosti zakázek pomocí víceúrovňových krycích příspěvků jak na celou zakázku, tak i na jednotku vytížení úzkého místa výrobních kapacit.
Definujeme systém analýzy odchylek od plánové kalkulace zakázek, který Vám zajistí zpětnou vazbu při přijímání korektivních opatření pro minimalizaci těchto odchylek.
Vytváříte tlak na snižování variabilních nákladů výroby?
Vyspecifikujeme Vám oblasti, na které byste se měli prioritně zaměřit při ovlivňování variabilních nákladů výroby.
Navrhneme konkrétní opatření v oblasti:
- snižování spotřeb materiálu
- minimalizace spotřeb energií
- zamezování materiálovým ztrátám
- stanovení optimální výrobní dávky
- analyzování příčin odchylek.
Chybí Vám výrobní kapacity?
Pomůžeme Vám optimalizovat využití Vašich výrobních kapacit. Navrhneme konkrétní opatření například pro:
- snižování zmetkovitosti
- zpřesňování výkonových norem
- řešení úzkých míst ve výrobě
Chtěli byste nakupovat levněji?
Pomůžeme Vám snížit náklady na nakupované položky. Provedeme analýzu významnosti a oprávněnosti výše variabilních nákladů nákupu. Vyspecifikujeme významné a ovlivnitelné oblasti nákupu a navrhneme změny k jejich optimalizaci. Zavedeme aktivní hodnocení dodavatelů. Stanovíme optimální nákupní dávky. Přiřadíme konkrétní odpovědnosti za tyto oblasti.
Je výše Vašich režijních nákladů oprávněná vůči výkonům společnosti? Vytváříte dostatečný tlak na jejich snižování?
Pomůžeme Vám zprůhlednit fixní náklady a zhodnotit efektivnost jejich vynakládání ve vztahu ke skutečným potřebám Vaší společnosti.
Navrhneme konkrétní postupy a nástroje, jejichž realizací eliminujete neopodstatněné náklady. Nastavíme odpovědnosti podle míry ovlivnitelnosti jednotlivých nákladů. Vydefinujeme měřitelné výstupy režijních činností a provedeme jejich finanční ohodnocení.
Umožníme Vám porovnat efektivnost Vašich interních procesů s okolím.
Navrhneme konkrétní opatření, která je nutné přijmout pro efektivnější využití režijních nákladů, včetně asistence s implementací těchto opatření do praxe.
Chybí Vám finanční prostředky?
Pomůžeme Vám navrhnout a zavést do praxe účinné metody a nástroje pro aktivní řízení likvidity se zaměřením na oblast zásob, krátkodobých pohledávek a závazků.
Investujete efektivně? Je všechen Váš stávající majetek skutečně potřebný?
Vytvoříme podmínky pro efektivní proces investičního rozhodování a pro vyhodnocování skutečného kapacitního a ekonomického využití Vašeho stávajícího investičního majetku, posoudíme výhodnost možného outsourcingu, odprodeje nebo pronájmu.
Vytisknout článek | Poslat článek e-mailem
