Chcete zlepšit
firemní výsledky?

Dobře nastavený controlling a BI vám ukáže příležitosti. Dle zkušeností ze stovek projektů jsme vytvořili „best practices“ řešení řady oblastí. Zprůhlední váš business a pomohou vám snadněji plánovat a forecastovat.

Controlling ziskovosti

Manažerská výsledovka musí vysvětlit dosažený hospodářský výsledek

Manažerská výsledovka poskytuje vypovídající pohled na výkonnost společnosti. Odděluje tvorbu a postupnou spotřebu krycího příspěvku po hlavních procesech či útvarech. Na ni navazuje hodnocení výsledku hospodaření podnikových útvarů a zakázek. Při jejich analýze se hodí mít možnost se z reportů prokliknout až na účetní doklady. Umíme podpořit plánování výnosů a nákladů extrapolací dosažených celkových hodnot i vstupem konkrétních nákladových požadavků včetně jejich zdůvodnění.

Controlling ziskovosti Controlling prodeje Controlling výroby Controlling zásob Controlling nákupu Kalkulace režií Vnitropodnik Finanční analýza Pohledávky a závazky Platební kalendář Controlling holdingu Konsolidace Controlling logistiky, personálu, majetku, investic, vývoje, financování… Audit controllingově podpory top managementu
Buďte v obraze
Chcete mít přehled o nových článcích, přednáškách, akcích a dalších novinkách? Svěřte nám svůj e-mail,
a vždy, když se bude dít něco zajímavého, dáme vám vědět.
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací o cookies OK