Chcete zlepšit
firemní výsledky?

Dobře nastavený controlling a BI vám ukáže příležitosti. Dle zkušeností ze stovek projektů jsme vytvořili „best practices“ řešení řady oblastí. Zprůhlední váš business a pomohou vám snadněji plánovat a forecastovat.

Finanční analýza

Návratnost investovaného kapitálu se nepozná z výsledovky

V této oblasti je možné aktivně řídit objem aktiv, plánovat potřebu pracovního kapitálu, bilancovat vlastní a cizí zdroje či optimalizovat rentabilitu vlastního kapitálu se zachováním zdravé likvidity. Jednotlivé složky aktiv je možné plánovat dle předpokládané obrátkovosti. Automaticky se zde sestaví skutečné i plánované výkazy výsledovky a rozvahy i výkaz o peněžních tocích. Zároveň zde získáte jakýkoliv ukazatel kombinující data ze všech oblastí v systému.

Controlling ziskovosti Controlling prodeje Controlling výroby Controlling zásob Controlling nákupu Kalkulace režií Vnitropodnik Finanční analýza Pohledávky a závazky Platební kalendář Controlling holdingu Konsolidace Controlling logistiky, personálu, majetku, investic, vývoje, financování… Audit controllingově podpory top managementu
Buďte v obraze
Chcete mít přehled o nových článcích, přednáškách, akcích a dalších novinkách? Svěřte nám svůj e-mail,
a vždy, když se bude dít něco zajímavého, dáme vám vědět.
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací o cookies OK