Chcete zlepšit
firemní výsledky?

Dobře nastavený controlling a BI vám ukáže příležitosti. Dle zkušeností ze stovek projektů jsme vytvořili „best practices“ řešení řady oblastí. Zprůhlední váš business a pomohou vám snadněji plánovat a forecastovat.

Vnitropodnik

Zprůhledněte zodpovědnost za výsledky obslužných středisek

V této oblasti se sledují vnitropodnikové výkony, oceňují se plánovanými sazbami a zúčtovávají se mezi útvary. Oblast slouží i pro výpočet plánovaných sazeb na základě plánovaných nákladů a výkonů. Zároveň může být oblast použita i ke zjištění skutečných nákladů vnitropodnikových služeb (interních zakázek). Kromě zúčtování pomocí skutečných výkonů oceněných plánovými sazbami lze v této oblasti také rozúčtovat náklady předávajících středisek „do nuly“.

Controlling ziskovosti Controlling prodeje Controlling výroby Controlling zásob Controlling nákupu Kalkulace režií Vnitropodnik Finanční analýza Pohledávky a závazky Platební kalendář Controlling holdingu Konsolidace Controlling logistiky, personálu, majetku, investic, vývoje, financování… Audit controllingově podpory top managementu
Buďte v obraze
Chcete mít přehled o nových článcích, přednáškách, akcích a dalších novinkách? Svěřte nám svůj e-mail,
a vždy, když se bude dít něco zajímavého, dáme vám vědět.
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací o cookies OK