Zhodnocení WPC - Manažerská výsledovka u našich zákazníků
"Bolelo to a bylo to bouřlivé"
...I tak může vypadat zavedení manažerské výsledovky a přidělení zodpovědností ve vaší společnosti.
V pátek 1.3.2024 jsme odstartovali seriál WPC pro letošní rok. Začali jsme oblíbeným tématem - Manažerskou výsledovkou.
To, že je o téma "Manažerky" zájem, jsme věděli již z výsledků dotazníku, který jsme vám posílali začátkem roku. Ovšem to, že z plánovaných 90 minut, jich ve finále bude 136 jsme nečekali nikdo:) WPC se zúčastnilo 60 posluchačů a závěrem probíhala inspirativní diskuze a výměna zkušeností.
Na workshopu se potvrdilo, že sestavit manažerskou výsledovku z více dat (nejen účetních) dává smysl. Problémem může být náročnost sestavení takové MV, pokud nemáme po ruce kvalitní a pružný controllingový nástroj.
Partner, který má zkušenosti se zaváděním Manažerské výsledovky u dalších zákazníků celý proces usnadní a pomůže s hladkým průběhem interních diskuzí. Bez něj to může být i více než bolestivé a bouřlivé.
Zazněly také novinky z dílny GIST Intelligence, jako například podpora reportingu vypočítávaných ukazatelů v Power BI.
Věříme, že si všichni účastníci odnesli inspiraci a náměty pro další práci.
Speciální poděkování za spolupráci patří paní Gabriele Avenarius, CFO společnosti SALTEK s.r.o. a panu Miroslavu Brabcovi, CFO společnosti Kovolis Hedvikov a.s. za sdílení svých zkušeností. Dále společnostem STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r. o. a KORADO, a.s. za možnost sdílet jejich zkušenosti.
WPC na téma Manažerská výsledovka vás provázeli naši kolegové Filip Ježek a Klára Ptáčková.
Workshopy Praktického Controllingu jsou pravidelná online setkání nad Controllingovými a Business Intelligence tématy. V úvodu setkání vždy konzultanti GIST Consulting nabídnou metodický pohled, následně probíhají inspirativní ukázky konkrétních controllingových řešení našich zákazníků.
