Chcete zlepšit
firemní výsledky?

Dobře nastavený controlling a BI vám ukáže příležitosti. Dle zkušeností ze stovek projektů jsme vytvořili „best practices“ řešení řady oblastí. Zprůhlední váš business a pomohou vám snadněji plánovat a forecastovat.

Controlling ziskovosti

Manažerská výsledovka musí vysvětlit dosažený hospodářský výsledek

Manažerská výsledovka poskytuje vypovídající pohled na výkonnost společnosti. Odděluje tvorbu a postupnou spotřebu krycího příspěvku po hlavních procesech či útvarech. Na ni navazuje hodnocení výsledku hospodaření podnikových útvarů a zakázek. Při jejich analýze se hodí mít možnost se z reportů prokliknout až na účetní doklady. Umíme podpořit plánování výnosů a nákladů extrapolací dosažených celkových hodnot i vstupem konkrétních nákladových požadavků včetně jejich zdůvodnění.

Máte zájem o detailní popis řešení controllingu ziskovosti?

Controlling ziskovosti Controlling prodeje Controlling výroby Controlling nákupu Controlling zásob Kalkulace režií Vnitropodnik Finanční analýza Pohledávky a závazky Platební kalendář Controlling holdingu Konsolidace Personální controlling Controlling logistiky Controlling majetku, investic a financování Audit controllingové podpory top managementu
Chcete dostat controlling na vyšší úroveň? Domluvte si nezávaznou konzultaci.
+420 495 809 327

Rádi s Vámi probereme detaily, poradíme, kde začít. Zanechte nám kontakt, brzy se Vám ozveme.
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací o cookies OK