Controlling pro výrobní firmy · Strojírenství & Automotive
Data existují — v ERP, v tabulkách, v hlavách controllerů. Problém je dostat je včas do správné formy pro rozhodování managementu.
Controller manuálně stahuje data z ERP, lepí sestavy v Excelu. Výsledky přicházejí pozdě — a rozhodnutí s nimi.
"Měsíčák máme hotový 15. — to jsou data za minulý měsíc, nedá se na ně reagovat."
Helios nebo SAP ukazuje transakce. MES eviduje výrobní příkazy. CRM obchodní případy. Ale co zakázka XY skutečně vydělala, kde jsou nevyužité kapacity a které pracoviště táhne dolů výsledek — to žádný z těchto systémů sám neřekne.
"Z ERP dostanu účetní výkaz. Co s ním říct řediteli, to vymýšlím sám."
Nabídková kalkulace je jedna věc. Skutečné náklady — přímý materiál, kooperace, prostoje, mzdy — jsou roztříštěné po různých místech ERP.
"Zakázku jsme vyfakturovali. Jestli jsme na ní vydělali, to zjistíme za 6 týdnů."
Tušíte, že nevyužité kapacity stojí peníze. Přesná čísla — OEE, TEEP, identifikace příčin — chybí. Nemohu řídit to, co neměřím.
"Víme, že mašina stojí. Nevíme přesně proč a kolik nás to stojí."
Forecasty a roční plány se dělají v Excelu, odtržené od skutečných výrobních dat. Odchylky se zjistí příliš pozdě na to, aby se dalo zasáhnout.
"Plán máme. Jak se daří ho plnit, to se dozvíme až na konci kvartálu."
Výroba má svůj report, finance mají svůj, obchod svůj. Na poradě vedení se čtvrt hodiny hledá, proč se čísla neshodují.
"Na meetingu máme tři verze stejného čísla. A půl hodiny debatujeme, která je správně."
Napojíme se na váš stávající ERP. Žádná migrace dat, žádná náhrada systému.
Projdeme váš ERP, MES, CRM, datové zdroje a stávající reporty. Identifikujeme, kde data vznikají a kde se ztrácejí.
Nasadíme GIST Intelligence s konektory na váš ERP (Helios, SAP, Dynamics…), MES i CRM. Data tečou automaticky, bez exportů do Excelu.
Výrobní KPI, OEE, kalkulace zakázek, plnění plánu — vše v přehledech přesně pro vaše potřeby a vaši terminologii.
Základní výrobní reporting dostanete do 6 týdnů od zahájení projektu. Pak postupně rozšiřujeme o plánování a forecasting.
Ne generický software. Řešení na míru vašemu výrobnímu procesu, zakázkám a střediskové struktuře.
Sledujte využití kapacit, prostoje a efektivitu jednotlivých pracovišť. OEE a TEEP počítané automaticky z dat ERP.
Porovnejte nabídkovou kalkulaci se skutečnými náklady v reálném čase. Vidíte, která zakázka vydělává a která táhne dolů.
Obrátkovost zásob, ležáky, vázaný kapitál — identifikace problémů dříve, než se projeví v cash flow.
Roční plán a rolling forecast napojené na skutečná výrobní data. Odchylky vidíte průběžně, ne až na konci měsíce.
Plánujte spotřebu energií, sledujte odchylky od plánu a vyhodnoťte vlastní výrobu. Přímý podklad pro kalkulaci výrobních režií.
Výsledky výroby v přehledech pro management — propojené s finančním výsledkem firmy. Jeden zdroj pravdy pro celý management.
Konkrétní výsledky z výrobních firem, které dnes rozhodují na základě dat — ne odhadů.
Brano Group · Automotive
Konsolidovaný pohled na výsledky skupiny, controlling zakázek a nákladů napříč výrobními závody. Management dostává reporty automaticky.
USSPA · Výroba bazénů a wellness
USSPA zvládla razantní růst bez nárůstu administrativy díky automatickému sledování nákladů výroby, zakázek a kapacit v GIST Intelligence.
ZVVZ Group · Strojírenství
Skupinový controlling s konsolidací výsledků více výrobních entit. Manažeři skupiny mají aktuální data bez manuálního sběru dat z dceřiných společností.
Odpovědi na otázky, které slýcháme od výrobních firem před zahájením spolupráce.
Nabízíme bezplatný audit controllingu. Projdeme vaše stávající reporty, ERP, MES i CRM, identifikujeme slabá místa a navrhneme konkrétní kroky. Bez závazku, bez obchodního tlaku.
Odpovídáme do 1 pracovního dne
Podrobnější stránky k jednotlivým modulům a tématům: