Controlling pro velkoobchodní společnost
Projekt je rozdělen do etap, přičemž 1. etapa je zaměřena na oblast řízení nákladů a výnosů společnosti a analýzu rentability prodeje.
Hlavní přínosy projektu jsou:
- Sjednocení reportingu pro potřeby řízení společnosti, tvorba reportingové mapy
- Provázané plánování, možnost verzování plánů
- Odpovědnost za vznik nákladů a výnosů s dopadem do motivace zaměstnanců
- Analýza odchylek (skutečnost, plán, forecast) jako podklad pro řízení
- Analýza rentability tržních segmentů na několika úrovních krycích příspěvků (marží)
- Definice principů přiřazování přepravních nákladů k zákazníkům
- Identifikace a odlišný přístup k řízení nákladů společnosti ve vazbě na jejich variabilitu
- Alokace podílů společných režijních nákladů k místům jejich skutečné spotřeby
O společnosti KOSKA cz
Společnost byla založena v roce 1992. Během 15 let se vypracovala na pozici významného dodavatele vodoinstalačního a topenářského materiálu s ročním obratem přes 1 mld. Kč. Hlavními obchodními komoditami jsou kotle, radiátory, čerpadla, ohřívače vody, koupelny, bílé zboží, regulace, instalace, odpady a chemie.
Od roku 1998 je společnost KOSKA cz členem „Asociace odborných velkoobchodů“ a od roku 1999 sídlí v nově postaveném areálu v Unhošti o rozloze 12.000 m2. V průběhu let postupně vzniká partnerská síť velkoobchodních prodejců, kteří nabízejí zboží a služby zákazníkům po celé České republice.
Více o společnosti KOSKA cz získáte na www.koska.cz.
Společnost KOSKA cz s.r.o., Unhošť, provozující velkoobchody s plynařským, topenářským a vodoinstalačním materiálem, zahájila v únoru 2008 spolupráci se společností GIST při implementaci systému GIST Controlling. Díky tomuto projektu dochází k efektivnímu využití dat ze systému K2 pro manažerské řízení.