David Dostál marketingový ředitel 

Hradec Králové, 21. března 2025 

Společnost BOHEMIA CARGO s.r.o., přední český poskytovatel přepravních a logistických služeb, podepsala se společností GIST Consulting, s.r.o. smlouvu o dodávce controllingového systému GIST Intelligence.

Projekt významně posílí datové řízení, reporting a kontrolu výkonu napříč klíčovými procesy společnosti.

Hlavní cíle projektu:

• Sjednocení a propojení dat z ERP a CRM pro efektivní vyhodnocování přepravních a obchodních procesů.
• Hodnocení úspěšnosti a realizace obchodních nabídek včetně detailního sledování klíčových ukazatelů výkonnosti jednotlivých obchodníků i celého obchodního týmu.
• Sledování výkonnosti přeprav – tržby, náklady, marže – dle poboček, disponentů, zákazníků, dopravců atd.
• Controllingová vrstva umožní průběžně vyhodnocovat, zda jsou skutečné výkony v souladu s nastaveným rozpočtem a zda dochází k jeho plnění.
• Automatizované výpočty a hodnocení dle předem nastavených kritérií (např. počet přeprav, průměrná marže, úspěšnost uzavírání obchodů).
• Reporting a analýza dat z různých pohledů: pobočky, stav zásilek, druh dopravy, produktové skupiny – v denním detailu.
• Možnost předávat vybraná data do dalších systémů, zejména pro integraci s CRM.

„V posledních letech jsme investovali hodně energie do digitalizace a transparentního řízení firmy. S GIST Intelligence posilujeme naši controllingovou vrstvu a získáváme nástroj, který nám umožní hodnotit výkon přepravy i obchodního týmu na denní bázi. Díky tomu dokážeme lépe řídit marže a držet vysoký standard služeb i v náročných podmínkách trhu,“

říká Jan Kučera, CEO a vedoucí projektu BOHEMIA CARGO.

„Těší nás, že můžeme BOHEMIA CARGO pomoci s rozšířením controllingu na všechny klíčové procesy. Naše řešení je připravené pokrýt nejen přepravu a obchod, ale i návaznou logistiku, nákup, personalistiku a v závěru i plánování rozpočtu. Výsledkem bude propojený ekosystém, který efektivně řídí celou firmu,“

dodává Daniel Hejduk, obchodní manažer GIST Consulting, s.r.o.

Výhled do budoucna:

Po implementaci pro přepravní a obchodní procesy bude controlling rozšířen na kompletní logistiku, nákup, HR agendu a v konečné fázi také na budgeting. Tím se uzavře datově řízený kruh, který propojuje všechny klíčové oblasti firmy do jednoho funkčního ekosystému.