gtag('config', 'AW-320775945');
Dobře nastavený podnikový controlling a BI vám ukáže příležitosti. Dle zkušeností ze stovek projektů jsme vytvořili „best practices“ řešení řady oblastí. Zprůhlední váš business a pomohou vám snadněji plánovat a forecastovat.
Controlling nákupu umožňuje sledovat trendy objemu nákupů dle komodit a dodavatelů, v měrných jednotkách v měně i v Kč. Dodavatele je možné hodnotit podle nastavených kritérií.
Průběžně se hodnotí také plnění kritérií pro zpětné bonusy. Plán nákupu vychází z požadavků prodeje a výroby, zohlední stavy na skladě, dodací podmínky dodavatelů i optimální nákupní dávky a nastavené limity.
Odchylky skutečnosti oproti plánu lze členit na množstevní, cenové a kurzové. S těmi informacemi budete silnější při vyjednávání s dodavateli.
umožňuje i sestavení plánu nákupu, a to jak množství, tak plánované ceny. Při plánování nákupu mohou prodejní organizace použít jako podklad plán prodeje.
je takový objem nakupované položky, při jehož nákupu budou minimalizovány režijní náklady na jednotku nákupu. Propočet optimální nákupní dávky je prováděn pomocí Wilsonova vzorce.