Uvidíte přesná čísla po produktech i zákaznících, takže víte, co firmu táhne a co ji brzdí.
Analýzy okamžitě odhalí klíčové nákladové položky a pomohou vám dělat rozhodnutí, která mají reálný dopad.
Díky prokliku až na účetní doklad máte jistotu, že každé číslo má své jasné vysvětlení.
Zlepšení přehledu o výkonnosti společnosti – manažerská výsledovka zajistí detailní pohled na tvorbu a spotřebu krycího příspěvku dle zodpovědnosti.
Podpora efektivního řízení nákladů – analýza hospodaření umožňuje sledování a identifikaci klíčových nákladových faktorů.
Detailní analýza a dohledatelnost dat – proklik na účetní doklady z reportů zajišťuje transparentnost a snadnou kontrolu nákladových položek.
Plánování výnosů a nákladů – pomáhá přesněji predikovat budoucí výsledky.
Nezávazně poptatMám zájem o záznam WS na téma Controlling prodeje
Analyzujte skutečné prodeje v denním detailu. Analyzovat můžete dle produktů, odběratelů, měny, případně dle poboček, prodejen, výdejních míst, obchodních zástupců atd. K produktům lze dotahovat skladovou cenu, případně její rozpad, a analyzovat tak hrubou marži.
Je možné sledovat jak vývoj v čase, tak i porovnání se stejným obdobím minulého roku.
Nezávazně poptat
Z dat potvrzených objednávek získáte informaci o očekávaných objemech prodejů. Tuto informaci využijete pro porovnání s plánem a dříve tak identifikujete pravděpodobné odchylky plánu.
Analýzu objednávek můžete také využít k včasnému hodnocení výkonnosti obchodníků.
Nezávazně poptat
Již v průběhu aktuálního měsíce můžete denně porovnávat nejen vývoj prodejů v daném měsíci např. se stejným měsícem uplynulého roku, ale také s měsíčním plánem. Je-li plán stanoven až na jednotlivé dny, můžete analyzovat i denní odchylky.
Řešení vám umožní okamžitě reagovat na vývoj prodejů v aktuálním měsíci.
Nezávazně poptat
Můžete stanovit obchodní cíle v souladu s celofiremními cíli a strategií obchodu. Obchodní cíle lze modelovat na libovolné agregované úrovni skupin odběratelů, skupin produktů, distribučních kanálů, měn. Modelovány mohou být objemy tržeb, procenta slev, marží či markupu, kurzy měn, nárůst či pokles průměrných prodejních cen apod.
Controlling prodeje vám umožní snadno vytvářet více verzí s rozdílnými parametry a srovnávat je mezi sebou.
Nezávazně poptat
Stanovené obchodní cíle je možné zpřesnit do plánu prodeje v jednotlivých segmentech, po obchodních zástupcích, odběratelích, produktech.
Hodnoty jsou plánovány zpravidla v měsíčním detailu, ale je možné plánovat jak na úrovni kvartální či roční, tak i týdenní či denní.
Nezávazně poptat
Začátkem léta 2022 jsme společně s výkonným ředitelem společnosti USSPA, panem Janem Kadlecem rekapitulovali, jak jim práce s informacemi a controllingem pomáhá v cestě za úspěchem.
Přečíst případovou studii
Společnost GIST nám pomohla dobře se zorientovat v našich datech, odhalit chyby v primárních systémech a sdílet jednotné a především pravdivé informace v rámci celého managementu. Díky snadnějšímu plánování a prognózám můžeme získat lepší náhled do budoucnosti.
Ing. Milan Rada
ředitel lidských zdrojů a informatiky
GIST dlouhodobě k naší spokojenosti využíváme jako základní nástroj pro obchodní reporting. Dává nám mj. včasné a relevantní informace o tom, odkud plynou tržby a s jakými maržemi.
Ing. Petr Moučka PhD.
finanční ředitel