Chcete zlepšit
firemní výsledky?

Dobře nastavený controlling a BI vám ukáže příležitosti. Dle zkušeností ze stovek projektů jsme vytvořili „best practices“ řešení řady oblastí. Zprůhlední váš business a pomohou vám snadněji plánovat a forecastovat.

Platební kalendář

Uvolňujte úhrady faktur v kontextu celkového cash flow

Oblast slouží k bilancování příjmů a výdajů z dlouhodobého i krátkodobého hlediska. Dlouhodobý roční plán příjmů a výdajů se odvodí z dílčích plánů prodeje, nákupu, mezd, investic apod. Krátkodobý platební kalendář vychází ze salda konkrétních přijatých i vydaných faktur a ostatních plateb. Automaticky se dopočítá platba či vratka DPH. Hromadně po partnerech i jednotlivě lze zpřesňovat očekávání plateb dle platební morálky partnerů či konkrétních dohod. Úhrady faktur tak lze uvolňovat dle dopočítané bilance všech příjmů a výdajů v nejbližších dnech.

Controlling ziskovosti Controlling prodeje Controlling výroby Controlling zásob Controlling nákupu Kalkulace režií Vnitropodnik Finanční analýza Pohledávky a závazky Platební kalendář Controlling holdingu Konsolidace Controlling logistiky, personálu, majetku, investic, vývoje, financování… Audit controllingově podpory top managementu
Buďte v obraze
Chcete mít přehled o nových článcích, přednáškách, akcích a dalších novinkách? Svěřte nám svůj e-mail,
a vždy, když se bude dít něco zajímavého, dáme vám vědět.
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací o cookies OK